Câu chuyện đầu tư

6 lần vào Top 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, Nam Long (NLG) đã làm điều đó như thế nào?

Quốc Trung 09/07/2026 07:00

Lần thứ 6 góp mặt trong bảng xếp hạng Brand Finance Vietnam 100, Nam Long tiếp tục khẳng định vị thế thương hiệu bất động sản tiêu biểu với chiến lược phát triển dựa trên giá trị thực, quỹ đất lớn, nền tảng tài chính lành mạnh và hệ sinh thái đô thị tích hợp.

Ngay những ngày đầu tháng 7/2026, Brand Finance - công ty tư vấn chiến lược và định giá thương hiệu có trụ sở tại Anh, hiện hoạt động tại hơn 25 quốc gia - đã công bố bảng xếp hạng 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam năm 2026 (Brand Finance Vietnam 100 2026). Trong danh sách này, cái tên CTCP Đầu tư Nam Long (mã NLG, HoSE) tiếp tục trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản đáng chú ý góp mặt.

6 lần vào Top 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, Nam Long (NLG) đã làm điều đó như thế nào? - Ảnh 1.
Nguồn ảnh: BCTN 2025 của NLG

Đáng chú ý hơn, đây đã là lần thứ 6 Nam Long xuất hiện trong bảng xếp hạng Top 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, tiếp tục đứng trong nhóm các thương hiệu bất động sản tiêu biểu bên cạnh Vinhomes, Masterise Homes...

Việc duy trì vị trí trong bảng xếp hạng xuyên suốt nhiều năm mang ý nghĩa đặc biệt nếu đặt trong bối cảnh thị trường địa ốc Việt Nam đã trải qua gần một thập kỷ nhiều biến động: từ giai đoạn tăng trưởng sôi động trước năm 2022, bước vào chu kỳ đóng băng giai đoạn 2022-2024, "phá băng" trong năm 2025 và phục hồi từ năm 2026.

Không phải doanh nghiệp nào cũng có thể duy trì được giá trị thương hiệu xuyên suốt một chu kỳ đầy thử thách như vậy.

Thương hiệu bất động sản được Brand Finance đánh giá như thế nào?

Thông qua Chỉ số Sức mạnh Thương hiệu (Brand Strength Index - BSI) cùng phương pháp định giá tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế ISO 10668 và ISO 20671, Brand Finance tiến hành đánh giá giá trị thương hiệu của doanh nghiệp trên phạm vi toàn cầu, cho phép so sánh giữa các thị trường, lĩnh vực ngành nghề và mô hình kinh doanh khác nhau.

Theo Brand Finance, giá trị thương hiệu được hình thành từ ba nhóm yếu tố cốt lõi gồm:

- Brand Investment: Mức độ đầu tư của doanh nghiệp nhằm xây dựng, phát triển và duy trì thương hiệu;

- Brand Equity: Mức độ nhận diện thương hiệu, sức ảnh hưởng, uy tín và niềm tin của khách hàng, nhà đầu tư đối với doanh nghiệp;

- Brand Performance: Hiệu quả hoạt động và kết quả kinh doanh.

Đối với lĩnh vực bất động sản, các yếu tố này thường được phản ánh thông qua uy tín chủ đầu tư, pháp lý dự án, tiến độ xây dựng, chất lượng bàn giao, khả năng thực hiện cam kết, triển vọng doanh thu cũng như mức độ duy trì niềm tin của khách hàng và nhà đầu tư trong dài hạn.

Nhìn từ những tiêu chí này, việc Nam Long duy trì sự hiện diện trong bảng xếp hạng suốt 6 năm liên tiếp phần nào phản ánh nền tảng phát triển tương đối bền vững của doanh nghiệp.

Giá trị thương hiệu được xây dựng từ triết lý phát triển sản phẩm "giá trị thực"

Trong hơn ba thập kỷ phát triển, Nam Long kiên định theo đuổi định vị là nhà phát triển bất động sản đô thị và nhà ở hướng tới nhu cầu ở thực, tập trung vào phân khúc trung cấp và vừa túi tiền. Các dòng sản phẩm chủ lực như Valora, Flora, EHome và EHomeS dần trở thành dấu ấn nhận diện của doanh nghiệp trên thị trường.

6 lần vào Top 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, Nam Long (NLG) đã làm điều đó như thế nào? - Ảnh 2.
Tập thể lãnh đạo, nhân viên Nam Long những ngày mới thành lập (Nguồn ảnh: NLG)

Đây cũng là một trong những nền tảng quan trọng giúp Nam Long duy trì sự ổn định trong nhiều giai đoạn biến động của thị trường bất động sản khi nhu cầu nhà ở thực vẫn luôn tồn tại và có tính bền vững cao hơn so với các phân khúc đầu cơ ngắn hạn.

Song song với đó, doanh nghiệp từng bước mở rộng sang mô hình phát triển đô thị tích hợp, hướng tới việc xây dựng các không gian sống đồng bộ với đầy đủ tiện ích theo 5 trụ cột thiết yếu gồm Sống, Làm việc, Học tập, Giải trí và Mua sắm.

Các dự án như Waterpoint giai đoạn 1 (165ha), Izumi City (170ha), Mizuki Park (26ha), Elyse Island (45ha), Nam Long II Central Lake (43ha) hay Sol Garden (9ha) đang từng bước hiện thực hóa định hướng này.

Tính đến nay, Nam Long đã góp phần kiến tạo nơi an cư cho hơn 31.000 gia đình Việt tại 11 khu đô thị tích hợp trên cả nước.

Một trong những lợi thế cạnh tranh nổi bật của Nam Long đến từ hệ sinh thái đối tác quốc tế được xây dựng trong nhiều năm qua. Trong năm 2026, doanh nghiệp tiếp tục mở rộng hệ sinh thái khi hợp tác với Thrive phát triển mô hình Senior Living - cộng đồng nhà ở cao cấp dành cho người cao tuổi đầu tiên tại Việt Nam, đồng thời tăng cường hợp tác với Nishi-Nippon Railroad (NNR) thông qua Nam Long ADC nhằm phát triển dòng sản phẩm vừa túi tiền EHomeS.

Những bước đi này cho thấy Nam Long đang chuẩn bị cho mục tiêu trở thành Tập đoàn bất động sản tích hợp vào năm 2030.

Không chỉ phát triển dự án, Nam Long còn đầu tư cho giá trị cộng đồng

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Nam Long cũng duy trì nhiều chương trình cộng đồng quy mô lớn trong nhiều năm qua như chuỗi hoạt động môi trường Nam Long Fresh, học bổng Swing for Dreams, các giải thể thao cộng đồng như Pickleball, Quần vợt quốc gia cùng nhiều hoạt động dành cho cư dân tại các khu đô thị do doanh nghiệp phát triển.

Doanh nghiệp cũng tiếp tục đồng hành với chiến lược phát triển nhà ở quốc gia thông qua việc triển khai các dự án nhà ở xã hội mang thương hiệu EHomeS.

Mới đây nhất, chương trình bốc thăm quyền mua tại dự án Nhà ở xã hội Nam Long 2 đã ghi nhận 448/464 căn hoàn tất đặt cọc, tương đương tỷ lệ hấp thụ khoảng 97% ngay trong tháng 6/2026.

6 lần vào Top 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, Nam Long (NLG) đã làm điều đó như thế nào? - Ảnh 3.
Sự kiện bốc thăm quyền mua Nhà ở xã hội Nam Long 2 hồi tháng 6/2026 (Nguồn ảnh: NLG)

Hiện diện ngày càng lớn trong không gian phát triển của "siêu thành phố": Hiện diện chủ đạo tại TP. HCM - đô thị hơn 14 triệu dân với quy mô GRDP khoảng 121 tỷ USD - Nam Long đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong quá trình kiến tạo không gian sống tích hợp, hiện đại và phù hợp với nhiều nhóm khách hàng khác nhau.

Một trong những minh chứng mới nhất cho vai trò này là việc Nam Long được tham dự cuộc họp do Thủ tướng Chính phủ chủ trì vào giữa tháng 6/2026 nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế TP. HCM và đảm bảo các mục tiêu an sinh xã hội trên địa bàn, cùng với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp lớn như Vingroup, Sun Group, Thaco hay Bcons.

"Mở rộng" trở thành từ khóa chiến lược giai đoạn mới

Định vị là nhà phát triển bất động sản đô thị thương mại phân khúc trung cấp và vừa túi tiền, Nam Long hiện sở hữu hơn 681ha quỹ đất sạch, tập trung tại TP. HCM, Tây Ninh, Đồng Nai, Cần Thơ và đang mở rộng hiện diện ra Hải Phòng với các dự án như Sol Garden và An Zen Residences.

"Mở rộng" cũng chính là từ khóa được ban lãnh đạo Nam Long nhiều lần nhắc tới trong chiến lược phát triển giai đoạn tới.

Theo đó, doanh nghiệp đặt mục tiêu đa dạng hóa danh mục sản phẩm, tiếp tục mở rộng quỹ đất và từng bước gia tăng sự hiện diện tại khu vực phía Bắc. Đây được xem là định hướng xuyên suốt trong giai đoạn 2025-2027, tập trung vào các dòng sản phẩm chủ lực gồm Valora, Flora, EHome và EHomeS, đồng thời tìm kiếm cơ hội M&A cũng như triển khai mô hình tập đoàn gắn với lộ trình chuyển đổi số.

6 lần vào Top 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, Nam Long (NLG) đã làm điều đó như thế nào? - Ảnh 4.
Nguồn: BCTN 2025 của NLG

Như vậy, có thể hiểu rằng thương hiệu Nam Long đang bắt đầu hành trình "Bắc tiến" cùng với dòng chảy phục hồi của thị trường bất động sản Việt Nam.

Song song với đó, doanh nghiệp cũng định hướng gia tăng quỹ đất chiến lược tại các khu vực hưởng lợi từ hạ tầng trọng điểm như khu vực sân bay Long Thành, tuyến Metro số 2 Bến Thành - Tham Lương và các tuyến Vành đai 3, Vành đai 4 của TP. HCM.

Sức khỏe tài chính tiếp tục là điểm tựa cho tăng trưởng dài hạn

Ở góc độ tài chính, năm 2026 Nam Long đặt kế hoạch doanh thu thuần đạt 7.630 tỷ đồng, tăng 35% so với năm trước; lợi nhuận sau thuế thuộc cổ đông công ty mẹ đạt 720 tỷ đồng, tăng 3%.

Theo đánh giá của Chứng khoán BSC, doanh số mở bán mới của doanh nghiệp có thể đạt khoảng 15.158 tỷ đồng trong năm 2026 và tiếp tục tăng lên 17.628 tỷ đồng trong năm 2027, chủ yếu nhờ đóng góp từ Mizuki Park, Izumi City, Elyse Island và phân khu cao tầng Southgate.

Đáng chú ý, tính đến cuối quý I/2026, Nam Long vẫn duy trì được trạng thái tài chính lành mạnh khi tỷ lệ dư nợ vay chỉ tương đương khoảng 37% vốn chủ sở hữu và liên tục giảm theo từng quý.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn sở hữu khoảng 2.600 tỷ đồng doanh thu chưa ghi nhận từ người mua trả tiền trước cùng gần 8.400 tỷ đồng giá trị tồn kho sẵn sàng cung cấp ra thị trường trong các giai đoạn tiếp theo.

Có thể nói, sáu lần liên tiếp góp mặt trong bảng xếp hạng thương hiệu giá trị nhất Việt Nam có thể chưa phải đích đến của Nam Long, nhưng là một chỉ dấu cho thấy chiến lược phát triển dựa trên những sản phẩm "giá trị thực", nhu cầu ở thực cùng nền tảng tài chính lành mạnh vẫn đang phát huy hiệu quả trong một chu kỳ đầy biến động của thị trường bất động sản Việt Nam.

Theo Kiến thức Đầu tư
https://dautu.kinhtechungkhoan.vn/6-lan-vao-top-100-thuong-hieu-gia-tri-nhat-viet-nam-nam-long-nlg-da-lam-dieu-do-nhu-the-nao-1456238.html
Đừng bỏ lỡ
    Đặc sắc
    Nổi bật Người quan sát
    Đọc tiếp
    6 lần vào Top 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, Nam Long (NLG) đã làm điều đó như thế nào?
    POWERED BY ONECMS & INTECH