Làm bất động sản 'mua 1 bán 5', bầu Đức tiết lộ lý do rời cuộc chơi sau khi ngộ ra sự thật

HAGL hiện phát triển mô hình nông nghiệp "hai cây, một con", với sản phẩm chủ lực là chuối, sầu riêng và nuôi heo

Tiếp tục câu chuyện về ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch HĐQT CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, mã HAG), bài viết này cung cấp một góc nhìn khác về lý do bầu Đức từ bỏ bất động sản để làm nông nghiệp, dù bất động sản mới là lĩnh vực đưa vị doanh nhân phố núi lên đỉnh cao tài sản trên sàn chứng khoán.

“Năm 2008, tôi dám khẳng định Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) là công ty bất động sản số một. Nhưng mỗi người mỗi quyết sách, tôi từ bỏ năm 2012 để làm nông nghiệp. Đến bây giờ, tôi khẳng định là tôi đã sai”.

Đó là chia sẻ thẳng thắn của Chủ tịch HAGL Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) tại ĐHCĐ thường niên tháng 11/2021, thời điểm ông đã chuyển nhượng HAGL Agrico (HNG) cho THACO Group.

Mặc dù thừa nhận rời bỏ bất động sản để sang nông nghiệp là một quyết định sai lầm, bầu Đức vẫn cho rằng trong cái rủi có cái may. Ông nhấn mạnh: “Nếu còn làm bất động sản, thắng hay thua chưa biết, nhưng nông nghiệp đang có hướng đi tốt ở thời điểm hiện tại.”

Thực tế, sau khi chuyển nhượng dự án tại Myanmar cho THACO năm 2018 và bán khách sạn tại Gia Lai năm 2023, những dấu ấn từng giúp HAGL vươn lên hàng đầu thị trường bất động sản đã gần như biến mất. Hiện tại, dù vẫn sở hữu khối tài sản nghìn tỷ, bầu Đức không còn là người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam như năm 2009, khi tài sản từng chạm mốc 6.200 tỷ đồng.

Chia sẻ với báo giới năm 2024, bầu Đức thừa nhận bất động sản là lĩnh vực lôi cuốn, tạo lòng tham lớn đến mức làm người ta mê muội và ông cũng từng như vậy. Tuy nhiên, lợi nhuận ngành này chỉ là "đếm cua trong lỗ", rủi ro cũng nằm ở đó.

"Ví dụ, dự án mua 1 đồng, cộng trừ nhân chia bán 5 đồng, lãi quá đúng không? Nhưng sai hoàn toàn với thực tế, vì bất động sản ở Việt Nam gánh lãi vay rất cao, mà thời gian thực hiện quá lâu nên nếu tính đúng, tính đủ, mình còn gì đâu. Nếu đúng quy trình, một dự án từ khâu chấp thuận chủ trương đầu tư, cấp phép, khởi công, xây dựng, hoàn thiện các loại giấy tờ cho tới khi bán cho khách hàng mất cả chục năm, chưa kể các yếu tố rủi ro về thị trường, quản trị, chính sách...", Chủ tịch HAGL phân tích.

Theo ông Đức, nhiều người khi đánh giá thường quên chi phí những đoạn đó, chỉ tính làm 1 đồng bán 5 đồng, khiến Việt Nam đâu đâu cũng thấy tỷ phú. "Thực chất thì có còn gì đâu", ông nói. Kinh doanh bất động sản tiềm ẩn nhiều rủi ro. Khi ngộ ra điều này, ông quyết định rút khỏi lĩnh vực bất động sản để chuyển sang làm nông nghiệp.

Với nông nghiệp, bầu Đức đã lãi hơn 4.000 tỷ đồng trong bốn năm gần nhất (giai đoạn 2021-2024).

Trên sàn chứng khoán, dù không còn là người giàu nhất thị trường, khối tài sản hơn 4.100 tỷ đồng của vị doanh nhân vẫn đủ để ông giữ vị thế lớn trong ngành nông nghiệp, tiếp tục thực hiện các cam kết phát triển HAGL thông qua những dự án nuôi trồng.

>> Bầu Đức: ‘Tôi bỏ bất động sản là sai’, heo ăn chuối vừa tái lỗ