Lãnh đạo Tập đoàn Đèo Cả nói về ‘áp lực lớn’ trong 6 tháng đầu năm

Ngày 14/7/2026, tại TP.HCM, Tập đoàn Đèo Cả tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch 6 tháng cuối năm 2026 tại khu vực miền Nam. Nội dung hội nghị tập trung đánh giá kết quả thực hiện, chỉ ra những tồn tại và thống nhất các giải pháp theo nhóm nhiệm vụ trọng tâm.

Hội nghị được đồng chủ trì bởi Phó Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hữu Hùng và Phó Chủ tịch HĐQT Phan Văn Thắng, với sự tham dự của các thành viên HĐQT, Hội đồng Cố vấn, Ban điều hành Tập đoàn cùng lãnh đạo các đơn vị thành viên, dự án và ban chuyên môn.

Hiện khu vực miền Nam có 10 đơn vị đang triển khai 13 dự án, trong đó có nhiều công trình trọng điểm như mở rộng cao tốc TP. HCM - Trung Lương - Mỹ Thuận, mở rộng cao tốc TP.HCM - Long Thành, sân bay Long Thành, cầu Đại Ngãi, Vành đai 3 TP. HCM…

Trong 6 tháng đầu năm, doanh thu xây lắp tại các dự án thuộc khu vực miền Nam đạt 1.056 tỷ đồng. Khối lượng công việc trong 6 tháng cuối năm vẫn còn rất lớn, tạo áp lực không nhỏ cho các đơn vị, đặc biệt tại dự án mở rộng cao tốc TP.HCM - Trung Lương - Mỹ Thuận.

Phó Chủ tịch HĐQT Phan Văn Thắng yêu cầu các ban điều hành tiến hành rà soát toàn diện về tiến độ, nhân sự, vật liệu và thiết bị tại từng dự án; đồng thời xác định rõ nguyên nhân khách quan, chủ quan cũng như trách nhiệm của các bên liên quan để đưa ra phương án xử lý kịp thời.

Đối với hệ thống máy móc, thiết bị, các đơn vị cần đánh giá chính xác tình trạng hiện tại, xây dựng kế hoạch sửa chữa và đầu tư phù hợp. Tại các công trường có thời gian thi công kéo dài, cần nghiên cứu phương án tổ chức xưởng sửa chữa ngay tại chỗ nhằm giảm thiểu tình trạng gián đoạn sản xuất.

“Tại khu vực miền Nam, dự án TP.HCM - Trung Lương - Mỹ Thuận được xác định là dự án chủ lực. Ban điều hành phải tập trung cao nhất để bảo đảm các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh đã đề ra”, ông Phan Văn Thắng chỉ đạo.

Theo báo cáo sơ kết toàn hệ thống, trong 6 tháng đầu năm 2026, doanh thu của Tập đoàn đạt 7.136 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 622 tỷ đồng, hoàn thành 101% kế hoạch 6 tháng.

Bên cạnh kết quả đạt được, công tác huy động vốn đang chịu tác động từ sự thay đổi chính sách của các tổ chức tín dụng và bối cảnh thị trường chung. Áp lực càng lớn khi Tập đoàn đồng thời triển khai nhiều dự án hạ tầng có nhu cầu vốn cao.

Phó Chủ tịch HĐQT Phan Văn Thắng đã giao bộ phận nguồn vốn rà soát khả năng thu xếp các nguồn vốn huy động ở từng dự án, xây dựng phương án cân đối vốn phù hợp với tiến độ đầu tư và nhu cầu giải ngân. Các khoản đầu tư, công nợ kéo dài và nguồn vốn còn tồn đọng phải được rà soát, xác định rõ trách nhiệm và xây dựng lộ trình xử lý cụ thể.

Về công tác thu hồi vốn, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Nguyễn Quang Huy yêu cầu thực hiện thường xuyên tại từng dự án, không chờ đến thời điểm cuối năm mới triển khai. Trách nhiệm thu hồi vốn cần được phân công cụ thể cho từng ban điều hành, ban chuyên môn, gắn với tiến độ nghiệm thu, thanh toán và quyết toán nhằm bảo đảm dòng tiền phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Kết luận hội nghị, Phó Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hữu Hùng yêu cầu đội ngũ lãnh đạo, quản lý tiếp tục nêu cao tính gương mẫu trong tác phong làm việc, đổi mới phương thức điều hành và tăng cường sự hiện diện tại các công trường.