TS. Võ Trí Thành: Đừng biến đô thị thành rừng bê tông, phát triển BĐS mà thiếu ‘chất thực’ là tự hủy hoại giá trị

Đô thị sinh thái thay vì những khối bê tông vô hồn

Tại tọa đàm công bố Báo cáo thị trường “Bất động sản đô thị tỉnh Vĩnh Long 2026 - 2030: Bứt phá trong không gian phát triển mới”, TS. Võ Trí Thành, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh nhấn mạnh xu hướng hợp tác giữa các dự án BĐS tại Việt Nam với các thương hiệu quản lý quốc tế uy tín. Theo ông, giá trị của một thương hiệu mạnh không dừng lại ở sự nổi tiếng hay cảm nhận từ phía khách hàng, mà gói gọn trong hai vai trò cốt lõi:

-Kết nối và thu hút nguồn lực: Thương hiệu uy tín giúp dự án dễ dàng tiếp cận nhà đầu tư, đối tác kinh doanh và tệp khách hàng cao cấp.

-Tấm "bảo chứng" dài hạn: Lựa chọn đồng hành cùng các tập đoàn toàn cầu như Hilton đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải vượt qua những tiêu chuẩn khắt khe về năng lực, quản trị và chất lượng vận hành. Đây chính là lời cam kết cho trải nghiệm sống của cư dân và khả năng duy trì giá trị BĐS theo thời gian.

“Trong trung và dài hạn, tôi kỳ vọng Việt Nam sẽ có thêm nhiều thương hiệu BĐS nội địa đủ mạnh để tự trở thành sự bảo chứng cho thị trường. Khi doanh nghiệp trong nước làm chủ được hệ sinh thái dịch vụ và quản trị tốt, thương hiệu Việt hoàn toàn có thể trở thành biểu tượng niềm tin”, TS. Võ Trí Thành chia sẻ.

Nói về không gian phát triển mới của Vĩnh Long sau khi hội tụ các giá trị văn hóa - kinh tế đặc trưng từ không gian liên kết vùng (Trà Vinh, Bến Tre và Vĩnh Long), TS. Võ Trí Thành cảnh báo về tư duy quy hoạch rập khuôn.

Ông cho rằng, phát triển đô thị không đồng nghĩa với việc xây dựng thật nhiều nhà cao tầng. Đổi lại, đặc trưng sông nước và tập quán sinh hoạt miền Tây đòi hỏi mô hình đô thị sinh thái, thích ứng với biến đổi khí hậu và tôn trọng bản sắc địa phương.

Theo chuyên gia, để thu hút tầng lớp trung lưu thế hệ mới cũng như đội ngũ chuyên gia, kỹ sư chất lượng cao, Vĩnh Long cần phát triển các khu đô thị thông minh, giàu trải nghiệm, tích hợp hạ tầng đồng bộ nhưng vẫn giữ được "chất" riêng của đất Nam Bộ.

Đô thị phải sống bằng "chất thực”

Nhìn lại bài học phát triển từ các địa phương đi trước, TS. Võ Trí Thành dẫn chứng trường hợp Bắc Giang - nơi hạ tầng từng chỉ đóng vai trò trung chuyển cho đến khi các khu công nghiệp bùng nổ, tạo ra việc làm và dòng dịch chuyển dân cư thực sự.

Đối với Vĩnh Long, việc đầu tư hạ tầng giao thông chỉ phát huy hiệu quả tối đa khi đặt trong mối quan hệ hữu cơ với nền kinh tế thực (công nghiệp, logistics, thương mại - dịch vụ).

“Nhà đầu tư không chỉ nhìn vào hiện trạng mà nhìn vào kỳ vọng tương lai. Khi khu công nghiệp lấp đầy, việc làm được tạo ra, nhu cầu ở thực mới xuất hiện. Yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của BĐS không nằm ở những cơn sóng ngắn hạn mà ở ‘chất thực’ - xuất phát từ nhu cầu thực, giá trị thực và năng lực nội tại của địa phương.”

Để hiện thực hóa tiềm năng này, Vĩnh Long cần hội tụ 4 điều kiện sinh tử: Hạ tầng kết nối đồng bộ; sự quyết liệt, linh hoạt trong điều hành của chính quyền (yếu tố then chốt); nền tảng kinh tế đủ sức tạo việc làm; kỳ vọng tăng trưởng đủ lớn để thu hút các doanh nghiệp dẫn dắt (sếu đầu đàn).

Khép lại bài tham luận, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh khẳng định: Thước đo của một đô thị thành công không nằm ở số lượng công trình, mà nằm ở chất lượng sống của con người và khả năng kết nối cộng đồng.

Một đô thị hiện đại không nhất thiết phải phủ nhận quá khứ hay xóa bỏ các di sản kiến trúc cũ. Dẫn chứng từ cách Vương quốc Anh cải tạo các khu phố cổ hay bài học bảo tồn ký ức đô thị tại Hà Nội, ông khuyến nghị các nhà phát triển BĐS cần giữ gìn cốt cách văn hóa, tích hợp các yếu tố hiện đại bên trong để tạo nên sức sống mới.

“Chủ đầu tư ngày nay không chỉ bán một căn nhà, họ đang cùng chính quyền định vị thương hiệu địa phương. Hãy chuyển từ tư duy chỉ biết 'quản trị rủi ro' sang tư duy 'kiến tạo giá trị' cho khách hàng và cộng đồng. Đó mới là con đường phát triển bền vững nhất”, vị chuyên gia nhấn mạnh.