Chuyên gia bất động sản công nghiệp chỉ rõ lý do nhà xưởng 'xanh' đắt hơn 10% vẫn đáng tiền
Theo chuyên gia, giá trị thực nằm ở khả năng giữ chân khách thuê, nâng thanh khoản tài sản và tiết giảm chi phí vận hành trong dài hạn.
Tại buổi đối thoại kinh doanh "Xây dựng giá trị công nghiệp bền vững: Từ cam kết ESG đến triển khai thực tiễn" do Savills Việt Nam phối hợp cùng EuroCham và Tập đoàn LŌ-GOI tổ chức tại Hà Nội, ông Matthew Jackson - Tổng giám đốc LŌ-GOI khu vực miền Bắc, cho rằng giá trị của bất động sản công nghiệp không chỉ nằm ở chi phí xây dựng mà còn ở khả năng khai thác, cho thuê và chuyển nhượng trong dài hạn.
Theo ông Jackson, đầu tư vật liệu và tiêu chuẩn xanh có thể làm tăng chi phí ban đầu, nhưng giúp tài sản duy trì sức hấp dẫn trên thị trường. Ông nêu mức tăng giá thuê khoảng 10% đối với nhà xưởng đạt tiêu chuẩn xanh và cho rằng khoản chênh lệch này có thể không đáng kể nếu so với tổn thất do vận hành kém hiệu quả.
Đây là nhận định của chuyên gia tại buổi đối thoại, không phải mức chênh lệch giá thuê đã được thống kê phổ biến trên toàn thị trường.
Chủ đầu tư kỳ vọng tăng giá trị tài sản, khách thuê tối ưu chi phí
Với chủ đầu tư, nhà xưởng xanh không đơn thuần là sản phẩm có chi phí xây dựng cao hơn. Theo ông Jackson, hai yếu tố cốt lõi là tính thanh khoản và tuổi thọ tài sản. Một công trình vận hành hiệu quả, đáp ứng yêu cầu của khách thuê có thể thuận lợi hơn trong việc duy trì tỷ lệ lấp đầy và chuyển nhượng khi cần thiết.

Về phía doanh nghiệp thuê, giá thuê cao hơn chỉ thực sự hợp lý khi đi kèm hiệu quả vận hành. Các giải pháp tiết kiệm năng lượng, nước và giảm lãng phí có thể giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí trong suốt thời gian sử dụng nhà xưởng. Tuy nhiên, chuyên gia cũng lưu ý cần phân biệt giải pháp xanh tạo ra giá trị thực với việc nâng giá dựa trên danh nghĩa ESG mà không mang lại lợi ích tương xứng.
Một yếu tố khác ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả khai thác là thời điểm tính toán phương án vận hành. Ông Luca Faddella, Trưởng bộ phận Dịch vụ Quản lý Cơ sở Hạ tầng Tích hợp (IFM), ISS Việt Nam, cho biết tại nhiều nhà máy, chuyên gia quản lý vận hành thường chỉ được mời tham gia khi công trình sắp bàn giao hoặc đã hoạt động 3-4 tháng.

Theo ông Faddella, đội ngũ quản lý cơ sở vật chất cần tham gia ngay từ giai đoạn tiền thiết kế. Cách làm này giúp các yêu cầu vận hành được tính đến sớm, quá trình bàn giao thuận lợi hơn và hạn chế những điều chỉnh phát sinh sau khi nhà máy đi vào hoạt động.
Với thị trường bất động sản công nghiệp, thông điệp đặt ra là tiêu chuẩn xanh cần được đánh giá bằng hiệu quả thực tế, không chỉ bằng chi phí đầu tư hay nhãn chứng nhận. Khi thiết kế, xây dựng và vận hành được tính toán đồng bộ, nhà xưởng có cơ hội gia tăng giá trị dài hạn, còn khách thuê có thêm cơ sở để cân đối tổng chi phí sử dụng thay vì chỉ nhìn vào giá thuê ban đầu.
