Từ Đông Âu về, Chủ tịch Vingroup và Sun Group bắt đầu rót vốn vào lĩnh vực mới, 'sân khấu' 3,4 tỷ USD đón thêm người chơi

Từ bất động sản, bán lẻ đến “sân khấu” giải trí

Thị trường giải trí Việt Nam đang đón thêm những người chơi mới, trong đó đáng chú ý là các tập đoàn vốn không xuất thân từ ngành truyền thông. Điểm chung trong những bước đi gần đây là doanh nghiệp không chỉ muốn tham gia vào một bộ phim hay chương trình riêng lẻ, mà hướng tới xây dựng năng lực sản xuất và khai thác nội dung lâu dài.

Vingroup là một trong những cái tên đang đi theo hướng này. Tập đoàn của tỷ phú Phạm Nhật Vượng mở rộng sang điện ảnh thông qua V-Film, thương hiệu thuộc trụ cột Văn hóa, với định hướng tham gia vào toàn bộ chuỗi giá trị từ phát triển kịch bản, sản xuất, hậu kỳ đến phát hành.

Theo chiến lược công bố hồi tháng 5/2026, V-Film tập trung vào dòng phim lịch sử - văn hóa Việt Nam theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời hướng tới hợp tác với các đội ngũ sản xuất quốc tế và chuyên gia lịch sử, văn hóa.

Dự án mở màn là series 10 tập về triều đại nhà Trần, khai thác thời kỳ Đông A và ba lần kháng chiến chống quân Nguyên - Mông. Mùa đầu tiên đã hoàn tất kịch bản và dự kiến công chiếu vào tháng 12/2026.

Với cách tiếp cận này, điện ảnh được đặt trong một chuỗi giá trị rộng hơn thay vì chỉ là hoạt động sản xuất phim. Nội dung có thể trở thành tài sản để khai thác trên nhiều nền tảng, qua đó mở rộng vòng đời thương mại của một sản phẩm.

Sun Group cũng đang tăng tốc theo một hướng tương tự. Ngày 5/10, tập đoàn bổ nhiệm đạo diễn NSƯT Đỗ Thanh Hải làm Phó Tổng Giám đốc, đồng thời là Tổng Giám đốc khối Điện ảnh và Nghệ thuật biểu diễn.

Ông Đỗ Thanh Hải có khoảng 30 năm công tác tại VTV, từng giữ chức Phó Tổng Giám đốc thường trực VTV, Giám đốc Trung tâm Sản xuất phim truyền hình (VFC), đồng thời tham gia chỉ đạo sản xuất Táo quân. Trước khi gia nhập Sun Group, ông nghỉ công tác tại VTV theo nguyện vọng cá nhân từ ngày 1/10.

Đáng chú ý, Sun Group còn có kế hoạch đầu tư phim trường quy mô 279ha tại đại đô thị Sun Mega City gần 1.700ha ở Ninh Bình. Với hệ sinh thái du lịch, nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí hiện hữu, việc phát triển thêm điện ảnh và nghệ thuật biểu diễn có thể tạo thêm nội dung và trải nghiệm cho các dự án của tập đoàn.

Cuộc chơi chuyển sang khai thác IP và thương mại hóa

Nếu Vingroup và Sun Group đang xây dựng năng lực ở phía sản xuất, KIDO lại lựa chọn cách tiếp cận gắn giải trí với thương mại.

Ngày 6/10, AIRO, công ty truyền thông và giải trí thuộc hệ sinh thái KIDO, công bố hợp tác với Yeah1 (YEG) thành lập CTCP Giải trí và Thương mại A&M.

A&M xây dựng mô hình gồm sản xuất gameshow, truyền hình thực tế và đại nhạc hội dựa trên các IP giải trí quốc tế; hợp tác với nghệ sĩ, KOL để quảng bá thương hiệu và livestream bán hàng; đồng thời đưa thương hiệu quốc tế vào Việt Nam thông qua thương mại điện tử E2E.

Dự án đầu tiên là “Xin chào thứ Bảy - Hello Saturday”, phiên bản Việt của chương trình giải trí cuối tuần từ Đài truyền hình Hồ Nam (Trung Quốc).

Điểm đáng chú ý là A&M không chỉ mua bản quyền để sản xuất một chương trình, mà hướng tới xây dựng tổ hợp sản xuất và thương mại hóa. Theo ông Trần Lệ Nguyên, nhà sáng lập, Tổng Giám đốc KIDO kiêm Chủ tịch HĐQT AIRO, mục tiêu là kết hợp giải trí với thương mại điện tử và bán lẻ, tạo thêm các dòng doanh thu từ một tài sản nội dung.

Đây cũng là hướng đi mà nhiều doanh nghiệp trong ngành đang theo đuổi. Yeah1 đã liên doanh với Sony Music thành lập SYE Holdings, ra mắt nhóm nhạc 7 thành viên UPRIZE. Doanh nghiệp cũng hợp tác với iMe Entertainment Group và AlphaZ để triển khai V-Beyond Concert, đưa nghệ sĩ Việt ra thị trường quốc tế.

Trong khi đó, DatVietVAC, đơn vị đứng sau Anh trai “Say Hi” và Em xinh “Say Hi”, vừa hoàn tất IPO với sự tham gia của Blue Pool Capital, công ty quản lý tài sản gắn với tỷ phú Joe Tsai của Alibaba.

Cuối tháng 9/2026, Bamboo Airways chứng kiến doanh nhân Lê Thái Sâm trở lại vị trí Chủ tịch HĐQT trong bối cảnh hoạt động kinh doanh vẫn gặp nhiều khó khăn, đội bay chỉ còn một máy bay. Đáng chú ý, hãng hàng không này bất ngờ đăng ký bổ sung ngành nghề hậu kỳ phim điện ảnh, video và chương trình truyền hình, mở ra một hướng hoạt động mới ngoài lĩnh vực hàng không.

“Sân khấu” 3,4 tỷ USD

Những bước đi trên diễn ra khi quy mô thị trường truyền thông và giải trí ngày càng mở rộng. Theo Vietcap, dựa trên dữ liệu DatVietVAC, thị trường này đạt khoảng 2,2 tỷ USD năm 2025 và có thể tăng lên 3,4 tỷ USD vào năm 2030.

Khi một nội dung có thể tiếp tục tạo doanh thu từ quảng cáo, bản quyền, concert, thương mại điện tử, bán lẻ hay du lịch, giá trị không còn nằm riêng ở một bộ phim hay chương trình.

Sự tham gia của Vingroup, Sun Group và KIDO vì thế cho thấy giải trí đang trở thành một mảnh ghép mới trong chiến lược mở rộng hệ sinh thái của các tập đoàn lớn. Cuộc cạnh tranh sẽ không chỉ nằm ở việc tạo ra nội dung được khán giả yêu thích, mà còn ở khả năng sở hữu IP và khai thác IP đó trên nhiều lĩnh vực.