TS. Nguyễn Văn Đính: Bất động sản du lịch còn dư địa rất lớn, thị trường có thể bước vào chu kỳ phục hồi từ năm 2028

Sáng 30/10, tại Gia Lai, Báo Xây dựng phối hợp với UBND tỉnh Gia Lai và Tập đoàn FLC tổ chức hội thảo “Bất động sản du lịch trong chu kỳ mới: Từ hành lang pháp lý đến giá trị khai thác”.

Sự kiện diễn ra trong bối cảnh thị trường bất động sản du lịch đang đứng trước yêu cầu tái định vị mô hình phát triển. Thay vì chỉ tập trung mở rộng quy mô dự án và gia tăng nguồn cung, khả năng khai thác thực tế, hiệu quả vận hành và giá trị tài sản dài hạn đang trở thành những yếu tố quan trọng quyết định sức cạnh tranh của thị trường.

Phát biểu tham luận tại hội thảo, TS. Nguyễn Văn Đính - Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), nhận định Việt Nam đang sở hữu nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển kinh tế du lịch, song tiềm năng của thị trường bất động sản phục vụ lĩnh vực này vẫn chưa được khai thác tương xứng.

Theo ông Đính, Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 22/8/2026 của Bộ Chính trị đã xác định định hướng phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong giai đoạn mới. Đây được xem là cơ sở quan trọng để thúc đẩy đầu tư hạ tầng, nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng không gian phát triển của thị trường bất động sản du lịch.

Việt Nam có lợi thế về tài nguyên thiên nhiên và văn hóa, với hệ thống điểm đến trải rộng từ miền núi, cao nguyên đến đồng bằng và ven biển. Tuy nhiên, việc khai thác tại nhiều địa phương vẫn mang tính riêng lẻ, thiếu liên kết vùng, trong khi chất lượng hạ tầng và dịch vụ chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu ngày càng cao của du khách.

Đáng chú ý, theo số liệu của VARS IRE được ông Đính dẫn tại hội thảo, cả nước hiện có khoảng 146.438 sản phẩm căn hộ du lịch (condotel), với khả năng đáp ứng nhu cầu lưu trú ngắn ngày của gần 70 triệu lượt khách mỗi năm. Dù vậy, quy mô này vẫn chưa đáp ứng một nửa nhu cầu thực tế theo đánh giá của đơn vị nghiên cứu.

Khoảng cách giữa nguồn cung và nhu cầu cho thấy thị trường vẫn còn dư địa phát triển đáng kể, đặc biệt ở phân khúc lưu trú chất lượng cao. Tuy nhiên, để chuyển hóa tiềm năng thành hiệu quả kinh tế, việc gia tăng số lượng sản phẩm cần đi cùng với nâng cao chất lượng khai thác và khả năng thu hút khách lưu trú dài ngày.

Theo Chủ tịch VARS, một số địa phương đã bước đầu tạo được lợi thế cạnh tranh thông qua việc hình thành các khu đô thị du lịch quy mô hàng trăm đến hàng nghìn hecta. Tại đây, hệ thống lưu trú, thương mại, giải trí và các tiện ích được phát triển đồng bộ, tạo điều kiện để người dân và doanh nghiệp cùng tham gia cung cấp dịch vụ.

Đặc biệt, mô hình du lịch tích hợp “all-in-one”, nơi du khách có thể sử dụng nhiều loại hình dịch vụ trong cùng một quần thể, đang cho thấy khả năng gia tăng thời gian lưu trú và nâng cao hiệu quả khai thác tài sản.

Nhận định về triển vọng thị trường đến năm 2030, TS. Nguyễn Văn Đính cho rằng sự tăng trưởng của nền kinh tế, cùng quá trình hoàn thiện hạ tầng giao thông, dịch vụ và kết nối vùng, sẽ tạo nền tảng thuận lợi cho bất động sản du lịch bước vào chu kỳ phát triển mới.

Trong đó, ông dự báo thị trường chuyển nhượng các sản phẩm condotel, shophouse và biệt thự nghỉ dưỡng có thể phục hồi vào năm 2028, khi hoạt động du lịch tiếp tục tăng trưởng và nhu cầu đối với các sản phẩm lưu trú cao cấp được cải thiện.

Đối với triển vọng nhu cầu, ông Đính đưa ra dự báo lượng khách quốc tế có thể đạt khoảng 30–40 triệu lượt, trong khi khách du lịch nội địa cao cấp có thể đạt khoảng 160 triệu lượt mỗi năm. Trên cơ sở đó, ông nhận định nguồn cung condotel hiện hữu mới đáp ứng khoảng một phần ba nhu cầu tiềm năng.

Dù vậy, sự phục hồi của thị trường không chỉ phụ thuộc vào đà tăng trưởng khách du lịch. Theo ông Đính, việc hoàn thiện hành lang pháp lý, cải thiện môi trường đầu tư và phát triển hạ tầng kết nối sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc khơi thông nguồn lực cho các dự án.

Từ góc độ quản lý, Chủ tịch VARS kiến nghị các cơ quan nhà nước cần đẩy nhanh đầu tư hạ tầng kinh tế, nâng cao chất lượng kết nối giữa các vùng du lịch, đồng thời tiếp tục tháo gỡ những vướng mắc trong hoạt động đầu tư, kinh doanh bất động sản du lịch.

Ông cũng nhấn mạnh vai trò của Nhà nước trong việc định hướng, tổ chức và dẫn dắt thị trường, hướng tới hình thành hệ sinh thái du lịch chuyên nghiệp, có khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

Đối với chính quyền địa phương, việc xây dựng quy hoạch cần xuất phát từ lợi thế đặc thù của từng điểm đến, bảo đảm khai thác hiệu quả tài nguyên và tạo sự liên kết giữa các khu vực, thay vì phát triển dự án riêng lẻ, thiếu đồng bộ.

Về phía doanh nghiệp, ông Đính cho rằng cần ưu tiên các mô hình bất động sản tích hợp trong những quần thể du lịch đa tiện ích, đáp ứng nhu cầu đa dạng về lưu trú, nghỉ dưỡng, mua sắm và giải trí.

Các doanh nghiệp quy mô nhỏ cũng cần tăng cường hợp tác với những đơn vị khác để hình thành chuỗi dịch vụ hoàn chỉnh, thay vì hoạt động độc lập và cạnh tranh bằng những sản phẩm thiếu khác biệt.

Cùng với đó, chất lượng vận hành, hệ thống tiện ích và uy tín thương hiệu phải được đặt ở vị trí trung tâm trong chiến lược phát triển. Việc nâng cao trải nghiệm du khách không chỉ giúp cải thiện hiệu quả kinh doanh của từng dự án mà còn góp phần gia tăng sức hấp dẫn của điểm đến và thương hiệu du lịch Việt Nam.

Những nhận định trên cho thấy, triển vọng phục hồi của bất động sản du lịch đang gắn ngày càng chặt với khả năng khai thác thực chất. Trong chu kỳ mới, lợi thế sẽ không chỉ thuộc về những dự án có quy mô lớn, mà còn phụ thuộc vào năng lực vận hành, chất lượng dịch vụ và khả năng tạo ra dòng khách ổn định trong dài hạn.